報名德銳第4屆論壇||重構績效高峰論壇

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峰會背景

近幾年,企業管理者頻繁抱怨:績效考核不但增加了工作量和管理成本,而且激勵效果很弱;與此同時,KPI 過時,OKR 盛行,亦或者 OKR 已死等充斥各大媒體,企業因此周而復始地更改,寄希望于找到一套科學、量化的考核體系,最終對績效的“怨氣”越來越多。
德銳咨詢由此萃取蘋果、谷歌、微軟、阿里、華為等企業的優秀考核模式,發現根本問題是如何不再糾結于對個體業績和獎金的考核和計算?如何消除企業內部的本位主義? 如何通過激勵塑造團隊成員的統一行動,形成強大的組織凝聚力和生命力,推動團隊目標的高效實現,持續做大利潤? 

歷經數百家中國企業調研咨詢,德銳總結中國企業績效考核的“過頻”、“過繁”、“過細”、“過散”、“過偏”5 個 “績效過度”現象,著作成《重構績效:用團隊績效塑造組織能力》,并于今年6月在正和島創變者年會隆重發布,現場近400位企業家學習互動。

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正和島重構績效新書發布會現場

為解決更多管理者的困惑,德銳咨詢特邀近十年孵化了三家獨角獸企業的五星控股總裁王健先生、蜜蜂學堂創始人余杰豐先生、德銳咨詢創始人李祖濱先生,從企業管理實踐與理論研究層面深度剖析績效管理,分享優秀名企績效建設成果案例、為企業指明系統化的解決路徑,共探團隊賦能與組織績效提升之道。

峰會亮點

知名企業創始人績效管理實操經驗分享

國內外頭部企業績效案例濃縮分享

跨越團隊組織與團隊賦能,只有利出一孔,才能提升人效

深剖痛點,全新理念驅動團隊績效變革

團隊績效與OKR的碰撞,引領企業家洞察前沿趨勢
……

峰會流程

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演講嘉賓介紹

王健 先生

五星電器及五星控股創始人之一,擁有30余年企業運營管理、平臺公司轉型升級、商業模式創新創造成功經驗。歷任江蘇五星電器有限公司執行副總裁、百思買集團全球高級副總裁。現任五星控股集團總裁兼五星金服董事長,將五星電器打造為家電零售連鎖著名品牌,位列全國前三強。五星控股近十年來成功孵化出了孩子王、匯通達和好享家三只獨角獸企業。中歐國際工商管理學院及清華大學五道口金融學院EMBA。

余杰豐 先生
蜜蜂學堂聯合創始人兼CEO,近萬頁蜜蜂筆記、蜜蜂讀圖管理主要作者。歷任上市集團人力資源總監,世界五百強、中國知名零售企業高管。曾服務華為技術、騰訊網絡、中興通訊、邁瑞醫療等多家名企。

李祖濱 先生

南京德銳企業管理咨詢有限公司董事長,人力資源領先戰略理論創立者,偉事達私董會總裁教練,美國亞利桑那州立大學凱瑞商學院工商管理博士(DBA)在讀,中歐國際工商學院EMBA,南京大學商學院兼職研究生導師。

胡士強 先生

南京德銳企業管理咨詢有限公司副總經理、高級合伙人、高級咨詢顧問。南京大學管理學博士,南京大學商學院MBA兼職導師。著作《重構績效:用團隊績效塑造組織能力》、《股權金字塔:揭示企業股權激勵成功的秘訣》。

劉玖鋒 先生

南京德銳企業管理咨詢有限公司副總經理、高級合伙人、高級咨詢顧問,曾在大型上市公司從事人力資源管理工作, 荷蘭馬斯特里赫特管理學院(MSM)工商管理碩士,著作《精準選人:提升企業利潤的關鍵》。

誰適合參加?

名額有限,CEO、中高層管理者、HRD等

時間:2019年11月14日12:00

地點:南京江寧景楓萬豪酒店二樓龍蟠廳(百家湖地鐵站步行700米,距南京南15分鐘車程)

您將收獲?

深剖企業痛點,找出根源所在
深入了解績效管理的本質
國內外領先企業績效管理落地實踐
學習團隊賦能、組織績效提升之道
同行業領袖人物面對面溝通
……

峰會報名報名費用:

69元/人
【價值上萬元的精彩分享】
【將獲贈價值69元《重構績效》簽名書】

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德教授:13151426218

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峰會主辦方

南京德銳企業管理咨詢有限公司

峰會協辦方

《人力資源》雜志社、蜜蜂學堂、江蘇省人才學會、機械工業出版社華章公司、高績效HR、匯智管理、HR思享會、蘇培聯、三茅HR公會、三葉草、集美HR、中國HRPA平臺、HR精英聯盟等(以上排名不分先后)

德銳咨詢歷屆峰會

2019 年《345 薪酬:跑贏大勢提升人效》峰會 

分享嘉賓:張勝興 李祖濱  

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(400 人+參會現場)

2018 年《股權金字塔:揭示企業股權激勵成功的秘訣》峰會

分享嘉賓:康至軍 李祖濱

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(350 人+參會現場)

2017 年《精準選人:提升企業利潤的關鍵》峰會

南京大會商學院 

分享嘉賓:羅納德·佩奇、范津硯、李祖濱

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(300 人+參會現場)

 

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