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最差勁的激勵方式,就是給員工漲績效工資!

“你會希望自己的員工是利己的嗎?”

蘭葉春葳蕤,桂華秋皎潔-——相聚德銳11月歡樂頌

秋去冬愈來,豐收的季節收獲的是喜悅,更是累累碩果。11月歡樂頌在同事們的齊聲德銳愿景誦中拉開帷幕。

我們分析了華為、阿里、谷歌等案例,發現了績效激勵失敗的真相

談到績效之痛,很多管理者都會提出“明明花了錢,為什么激勵效果不明顯,員工的工作積極性還是無法提高?”這主要是因為在進行績效獎金激勵的過程中,管理者落入了常見的六大陷阱。1、工作與獎金過度掛鉤很多企業家深諳績效獎金激勵對員工的工作行為有正向的激勵作用,于…

提升組織能力和人效的團隊績效——CEO團隊績效班圓滿舉辦

績效管理,是企業家和高管們永遠關心和焦慮的話題。10月25日-26日,30多位全國各地各行業的企業家和高管帶著疑問和期待參與了德銳咨詢的CEO團隊績效課程。本期課程由德銳咨詢董事長李祖濱先生、高級合伙人胡士強博士、項目經理陳琪先生主講。團隊績效如何才能成功李祖濱老…

報名德銳第4屆論壇||重構績效高峰論壇

峰會背景近幾年,企業管理者頻繁抱怨:績效考核不但增加了工作量和管理成本,而且激勵效果很弱;與此同時,KPI 過時,OKR 盛行,亦或者 OKR 已死等充斥各大媒體,企業因此周而復始地更改,寄希望于找到一套科學、量化的考核體系,最終對績效的“怨氣”越來越多。德銳咨詢…

不注意這5點,績效考核就是變相扣工資!

曾經被很多企業視為“萬能靈藥”的績效管理體系,如今為何會被被越來越多的企業和員工視為洪水猛獸?

為什么華為會花一年利潤請咨詢公司?

作者丨湯鵬 南京德銳企業管理咨詢有限公司總經理 深度好文筆者說每年到了這個時節,每家咨詢公司和其他行業一樣也在思考一個問題:明年的業務會怎樣? 回顧過去兩年,無論是公司內部討論還是和同行交流大家都會說經濟形勢比較嚴峻,生意會越來越難做。但事實上,找到我們…

金秋十月,共慶德銳歡樂頌

在收獲的季節,本次歡樂頌也收獲了大量新知。

廢掉一個團隊最快的方式,就是讓員工彼此競爭

“你會希望自己的員工是利己的嗎?”

【德銳CEO課】4期人才盤點&345薪酬設計班圓滿結束

9月20日,德銳商學院CEO人才盤點與345薪酬設計班迎來了全國各地各行業48位CEO與高管。

德銳首屆HRMBA如期而至

9月5日,德銳商學院迎來了全國各地近30位HR從業者、企業高管、創始人,他們將開啟為期8個月的HRMBA學習,從理念到方法到實踐,為企業全方位打造人力資源專家,助力其成為企業家的二把手。

同樣允許上班帶寵物,為什么人人羨慕谷歌,而你被員工DISS?

如果企業一次分配問題沒解決,反而指望通過福利這種二次分配來提高員工滿意度,這是基本不可能實現的。

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